طرح ریزی و مشاوره: از ایده اولیه تا شروع تولید
تیم طراحی ما با بهره گیری از تجربیات خود طی سالهای متمادی، در کنار روش‌های نوین طراحی و شبیه سازی در حوزه طراحی Master Plan، شبیه‌سازی جریان مواد، و لجستیک کارخانه قادر است لی اوت خاص هر مشتری را با هدف برآورده کردن متنوع‌ترین نیازها از نقطه نظر کارایی، بهینه‌سازی رابط، پایداری و بهره‌وری ارائه نماید.
این کار از بروز خطاها از مرحله برنامه ریزی به بعد جلوگیری می کند و شما را در مسیر درستی قرار می دهد تا بدون هیچ مشکلی طرح خود را پیاده سازی کنید.
تجربه چندین ساله برنامه ریزی، فناوری پیشرفته و دانش گسترده این شرکت در صنعت خودرو تضمین می کند که ما نیازهای فردی شما را مقرون به صرفه اجرا می کنیم.
رویکرد ما برای طرح ریزی کارخانه، رویکردی یکپارچه است که ضمن تجزیه و تحلیل ساختار، لجستیک، تجهیزات و توالی فرآیند مورد نیاز شما، راهکاری جامع ارائه می نماید. تخصص ما به شما کمک می کند تا فرآیندهای خود را بهینه کنید، هزینه های برنامه ریزی کلی را کاهش دهید و بهره وری را افزایش دهید.
فرآیند مشاوره و برنامه ریزی ما برای تعیین وضعیت فعلی شما، شناسایی نحوه پیوند عملیات شما و استفاده از آن رابط ها طراحی شده است. با هماهنگ‌سازی گردش‌های کاری، اغلب می‌توانیم پیشرفت‌های قابل توجهی در فرآیندهای تولید و زمان‌های چرخه محصول ایجاد کنیم. تجارب سالیان متمادی به ما آموخته که ابزارهای هوشمند، بهره وری و طرح‌بندی‌های ناب، پیش‌نیازهای کلیدی در کاهش مؤثر هزینه‌های تولید محصول هستند.
ما یک رویکردی نتیجه گرا و سیستماتیک برای مدیریت پروژه داریم. بنابراین، هنگام طرح ریزی لجستیک، توالی فرآیند و پیاده سازی لی اوت سالن ها، اطمینان حاصل می کنیم که همه چیز به موقع اتفاق می افتد و هیچ چیز عملیات شما را به خطر نمی اندازد.
در حین افزایش سطح تولید (رمپ آپ)، ردیابی و نظارت مدیریت اجرایی سالن مسیر را به منظور سرعت بخشیدن و ارتقاء انعطاف پذیری در عبور از موانع هموار می نماید. پس از یک SOP موفقیت آمیز، ما کنترل ها را به مشتری خود باز می گردانیم، زیرا هدف اصلی ما به دست آمده است: تولید مشتری آغاز شده و در حال اجرا است، اگرچه، بهینه سازی تولید ادامه دارد. راهکارهای دیجیتال همواره بهبود مستمر پارامترهایی همچون در دسترس بودن، عملکرد و کیفیت را به عنوان محرک های اصلی افزایش بهره وری تولید، تضمین می کنند.
