سطح برنامه ریزی
مهندسی فرآیند و ساخت
- توسعه و تعریف فرآیند و فن آوری های تولید بر اساس همکاری مؤثر با بخش های توسعه محصول
برنامه ریزی موارد استفاده دیجیتال
- توسعه مفاهیم برای کاربردهای خاص دیجیتال در پایین ترین سطوح اپراتوری
- تعیین سرمایه گذاری موردنیاز، منافع مشتری، اجرای مطالعات امکان سنجی و در نهایت استخراج RFQ
تحول به سوی دیجیتالی شدن
- دیجیتالی شدن در سطح فرایند و در سطح اپراتوری
- طراحی و پیاده سازی سیستم های MES و/یا قابلیت های اضافی اقداماتی برای افزایش OEE (کارایی کلی تجهیزات) و FRR (نرخ بدنه های تایید شده بدون دوباره کاری)
- بهره مندی از دیجیتالی شدن به صورت هدفمند
مشاوره MES
- ایجاد مفاهیم برای پیاده سازی سیستم های MES
- تجزیه و تحلیل عملکردهای ضروری و الگوبرداری از سیستم های متداول MES موجود
- RFQ را برای فروشندگان خارجی تدوین و فرموله کنید
توسعه طرح و برنامه ریزی کارخانه
- مبانی تولید را انعطاف پذیر و قابل تغییر طراحی کنید
- فرآیند، فناوری و رابط ها را برای دستیابی به کارایی پایدار تراز کنید
