سطح کارخانه
طرح جامع و ارزیابی تاثیرات جانبی
- توسعه مفاهیم تولید برای پروژه های احداث و پروژه های بازسازی و بهبود
- طراحی بهینه فضاهای تولیدی و فرعی و همچنین فصل مشترک ها از نظر جریان مواد/محصول، زنجیره تامین، کیفیت، سازماندهی و ارتباطات
مفاهیم تولید ناب
- تجزیه و تحلیل فرآیند با در نظر گرفتن محصول، فرآیند، لجستیک، تجهیزات و اپراتور
- هدف گذاری KPI
- شناسایی پتانسیل های بهینه سازی فرآیند، ترسیم نقشه راه، و نظارت بر تغییرات
تجزیه و تحلیل و بهینه سازی فرآیند
- ارزیابی فرآیندهای تولید و تجهیزات
- بهینه سازی محل کار / ایستگاه های کاری
تجزیه و تحلیل مکان و مطالعات امکان سنجی
- تجزیه و تحلیل مکان برای پروژه های احداث/ بازسازی از نقطه نظر موقعیت سرمایه گذاری، رابط های لجستیکی و زیرساخت های موردنیاز
- ارزیابی تأثیرات ناشی از ادغام، جابجایی، توسعه یا از رده خارج کردن خطوط تولید بر تأسیسات موجود
بررسی آمادگی فناوری و انعطاف پذیری
- محرک هایی را برای الزامات انعطاف پذیری در سازمان خود تعیین کنید
- ارزیابی فناوری و ساختار موجود برای انعطاف پذیری و تغییرپذیری سیستم و نیز شناسایی پتانسیل های بهینه سازی و سازگاری فرآیند
